Архив за Апрель 2009

Почему у вас уже сегодня есть своя «история»?

Четверг, 30 апреля 2009

«Эмоциональную составляющую  своей пользы определить я не могу, так как у меня нет истории «Кто-я-такая?» - пока я «никто».


Разрешите с этим  не согласиться!

 

Разве у вас нет собственного жизненного опыта?

Разве у вас нет каких-то убеждений?

Разве у вас нет своего взгляда на мир?

И к тому же у вас есть  уникальные способности, даже если вы никогда о них так не думали.

 

И если подать любую проблему «под вашим соусом» (  будем разбирать в  4 части  курса) , это может вызвать определенные чувства  и быть принятым определенной аудиторией.

 

Поверьте мне на слово : кому-то ваши идеи и убеждения   обязательно придутся по душе!

 

Так что  своя  «история» у вас  уже есть, просто ее надо научиться рассказывать…

Разве можно знать по своей теме все?

Четверг, 30 апреля 2009

 

«Галина, в материалах говорится , что о той сфере деятельности, где ты работаешь, надо знать ВСЕ!!! Но разве это возможно??? Именно это для меня является тормозом… Я не смогу начать, пока не узнаю ВСЕ, а все узнать невозможно….»

 

Отвечаю:

 

Если верить Платону, который сказал: «Я знаю, что  ничего не знаю», то все знать невозможно.

 

Но это не значит, что Вы не можете знать по своей теме столько,  сколько  требуется, чтобы хорошо в ней разбираться.

 

Специалиста от неспециалиста отличает количество вопросов, на которые он может ответить. Но надо понимать, что чтобы   составить большой список , требуется время. Но ждать, пока будут изучены все вопросы, не надо.

 

Уже сейчас у вас есть ответы на каике-то вопросы, на которые кто-то другой не может ответить и хотел бы , чтобы ему помогли. Вот отсюда вы и начинаете, т.е. начинаете действовать оттуда , откуда  видно.

 

И постепенно расширяете свой список вопросов.

«Мне не нравится сама идея конкуренции»

Четверг, 30 апреля 2009

Вот такое письмо написала Надежда и не только она высказывала мысли по этому поводу:

«Мне вообще сама идея конкуренции не нравится. Получается, что все время надо пытаться кого-то обогнать.

Может, дело в неверии, что я могу быть лучше других, а может, мне не нравится все время доказывать, что я не верблюд. Для меня уникальность в том и состоит, чтобы стать настолько НЕЗАМЕНИМОЙ, чтобы люди сами шли ко мне, а не я за ними бегала. Или это утопия?»

Давайте разбираться.

Конкуренция сегодня – объективная реальность.

Все, что нужно людям для того, чтобы выжить , создано. Но желаний людей что-то иметь и решать свои проблемы от этого не становится меньше. Просто у них есть выбор.

(далее…)

Что будет дальше, если начало работы над курсом такое трудное?

Четверг, 30 апреля 2009

Поверьте мне и всем, кто уже прошел этот курс, все будет хорошо!

 

Что надо сделать, чтобы в это поверить?

 

1) Признать, что люди могут зарабатывать большие деньги

2) Поверить в то, что они действуют по определенному алгоритму

3) Поверить в то, что алгоритм известен тренеру

4) Поверить в то, что он будет доступен и вам, если вы будете выполнять то, что от вас требуется, так же , как когда-то  освоили какой-то предмет, когда учились в институте или школе.

 

Почему размышления над курсом многим даются тяжело?

Четверг, 30 апреля 2009

Есть несколько причин, почему  работа над курсом , особенно в начале, кажется не простой:

 

1) Вы никогда этим не занимались  раньше столь тщательно. Шутка ли сказать, что вам приходиться переписывать по нескольку раз свою «историю»

 

2) Вскрываются ошибки, признать которые не очень приятно.  Возможно, вы и раньше о них догадывались, но  просто старались не замечать.

 

3) Вскрываются ментальные  ограничения, установки,  в которые вы  столько  лет верили и которые мешали посмотреть на ситуацию иначе.

 

4) Чтобы решить какую-то проблему, надо затратить время на ее обдумывание и только потому,  что столько времени вы этому вопросу  ( как увеличить свой доход и уровень удовлетворенности тем, что вы делаете)  никогда не уделяли, вы не смогли добиться каких-либо серьезных изменений в своей жизни.

 

Но курс , раз уж вы начали им заниматься J), потребует от вас уделить вопросу своего финансового благополучия столько времени, сколько  требуется, чтобы наконец, решить этот вопрос раз и навсегда и перестать довольствоваться малым.

 

Возможно ли претворить в жизнь формулу успеха, не вкалывая с утра до ночи?

Четверг, 30 апреля 2009

Если вас интересует вопрос, можно ли претворить  в жизнь  формулу успеха ( энергопотенциал в степени n),не вкалывая с утра до ночи, ведь даже самая любимая работа может поглотить человека целиком, то ответ на этот вопрос вы найдете в 4 части курса.

Можно ли найти рыночную уникальность, будучи наемным работником?

Четверг, 30 апреля 2009

 

 

Если Вас волнует вопрос, можно ли найти рыночную уникальность, будучи наемным работником и не   рассчитан ли этот  подход только на  «свободных художников» или бизнесменов, то  могу сказать вот что:

 

 

Что такое рыночная уникальность?

 

Это умение делать что-то уникальным  способом, который нельзя повторить, и который будет настолько эффективен, что  покупать  то, что Вы делаете , будут только у Вас.

 

И абсолютно не важно, как  Вы эту свою способность что-то делать  продаете.

Лишь бы этот способ Вас не ограничивал.

 

И все определяется масштабом пользы и спецификой пользы.

 

Если это то, что Вы можете сделать самостоятельно, Вы будете, скорее всего, выступать как индивидуальный предприниматель или  быть частью производства какой-то услуги ( наемным сотрудником)

 

Если проект большой,  и Вы точно знаете, в чем Ваша ценность  как специалиста, и какой вклад Вы можете внести, то обычно  результат достигается работой команды в течение определенного периода времени.

 

Просто то, что Вы делаете на своем рабочем месте , если Вы хотите стать востребованным специалистом,  должно заключаться не в простом исполнении функций, а в постоянном развитии Ваших уникальных способностей.

 

Надо стать человеком, создающим знание, и постоянно ищущим пути улучшения своей способности решать проблемы своих клиентов.

 

Если Ваша должность позволяет это сделать,  и руководитель компании заинтересован в улучшении деятельности своей компании,  и Вы занимаетесь тем, чем нравится  и к чему у Вас есть способности, то Вы , конечно,   можете стать уникальным на своем рабочем месте.

 

У меня  был родственник по линии мужа,  токарь по профессии, который  закончил свою трудовую практику в 72 года, и от способностей которого все приходили в восторг, и он всегда был высокооплачиваемым мастером  своего дела ( конечно, настолько, насколько это было возможно в советские времена)

 

Так что все зависит от того,   что Вы умеете или  насколько хотите   это «что-то» делать ,   от  того, кто платит за Ваши услуги и от того, как Вы свои услуги продаете. 

 

Так что  вопрос не в том, возможно  найти свою рыночную уникальность  в качестве наемного сотрудника, а, вопрос в умении  строить правильные  «комбинации» со своими знаниями, умениями и навыками.

 

Должность - это единственное , что нужно для финансового успеха?

Пятница, 24 апреля 2009

 

Пришло вот такое мнение от Елены

 

«Не совсем согласна с Вашей трактовкой по поводу того,  кому платят. Наш бывший шеф – полный ноль в нашей работе ( да и не нашей тоже). Ни знаний, ни опыта, ни грамотного руководства. Начальником стал по блату и стечению обстоятельств.

 

Те, кто платят ( руководство комбината) , об этом понятия не имеют – предприятие огромное.

 

Вышестоящий начальник знает, но молчит, та как он ему обязан тем, что тот засунул его на должность. Все организационные моменты мы решали самостоятельно и документы за него делали. Из-за кризиса  кого-то более компетентного и нужного сократили, работу раскидали опять между знающими, а этот сидит и в ус не дует, читает себе фантастику…

 

Ему практически ничего не поручают, так как за ним придется долго переделывать. А зарплата – выше нашей.

 

Хорошо хоть спокойный, сидит  тихонько, спит, никого не трогает.

 

Я это к тому, что чем крупнее предприятие, тем больше  трактовка – за что платят – не работает. И тем сложнее тем, кто работает хорошо, прыгнуть выше потолка, ведь вилки разрядов ( а с ними и зарплата) ограничены.  А у начальства зарплаты неоправданно высокие. Несправедливо»

 

 

Давайте разбираться.

 

О предприятии.

 

То, что многие наши предприятия , неэффективны по своей сути – ни для кого ни секрет.

И такой подход к кадрам приведет предприятие к банкротству. Это всего лишь вопрос времени.  Почему?

 

Потому что технологии сегодня настолько быстро развивается, и конкуренция  настолько мощная (  Китай и Индия любому дадут форму в минимальных затратах на любой рутинный труд) , что выиграет  тот, кто  будет эффективно подходить к использованию имеющихся ресурсов.

 

О получении должности.

 

Что нужно  было Вашему начальнику, чтобы получить эту должность? Какие-то наработанные связи с другими людьми. Доступ к человеческим ресурсам.  И это надо иметь в виду. Для того, чтобы преуспевать , надо уметь общаться и надо уметь просить о помощи.

 

О Вашем начальнике.

 

Зачем человеку такая должность? 

Попробуйте измерить то, что он приобрел?

Мы говорили с Вами, что ДЕНЬГИ – это НЕ КОНЕЧНАЯ ЦЕННОСТЬ,

так что  то, что он делает на работе ради денег, судя по Вашему рассказу,

не  делает его счастливым, и он имеет БОЛЬШИЕ ПРОБЛЕМЫ на других уровнях, которые Вам  и тем, кто за ним «наблюдает» не видны.

 

И хотели бы Вы стать таким начальником?

 

 О  Вас и о тех,  кто считает, что что-то в этой жизни умеет.

 

Зачем Вы тратите время , работая на ТАКОМ предприятии, если считаете , что достойны  лучшего?  Никто не заставляет Вас делать ставки «не на ту лошадь» (Джек Траут).

 

Как человеку, умеющему  делать что-то ценное получать больше за свой труд?

 

- Уметь его продавать! Да, не в кулуарах обсуждать зарплату начальника , а идти и продвигать свои услуги и умение что-то делать.

Ведь никто не будет это делать за Вас!

Никто не заинтересован платить Вам больше, если не понимает, в чем ценность  того, что Вы делаете для него  лично  и для предприятия в целом.

И Вашему начальнику, в отличии от Вас, вероятно, удалось доказать свою ценность. И она не обязательно связана с тем, что он делает на работе.

 

Просто это не рыночный подход.  И пока имеет место быть.

Но  доказывать  что-либо многие  люди не умеют. И бояться. Исторический опыт страны начисто отбил всякое желание высовываться. Правда, это не причина этого не делать сейчас…

 

И практически никто  не хочет брать ответственность за свои действия ( за то, что он делает на рабочем мете) на себя.

 

И почти каждый   считает , что он не может обсуждать вопросы  оплаты своего труда, потому что у него низкая самооценка и он считает, что ему не за что  платить такие деньги, и он не сможет доказать, что достоин большего.

 

А чтобы доказать,  что Ваша  работа стоит дороже, надо четко знать , за что Вам платят и сколько это стоит на свободном рынке.

 

А платят  и всегда будут платить за полезную ценность того, что Вы делаете  на работе.

И простите меня, только дурак может  платить своему сотруднику за то, что он  читает фантастику  в заводском цехе.

 

И если Вы это четко  усвоите  и будете свою полезную ценность  увеличивать и  будете учиться   ее продавать, то проблем с деньгами у Вас не будет.

И Вам будет  абсолютно все равно , сколько получает Ваш начальник за то, что делает на своем рабочем месте.

 

А вернее сказать, у Вас просто не будет такого начальника, ибо человек, который умеет уважать свой труд, всегда работает с теми, кто уважает его труд.

 

 

 

 

 

 

 

Привет, мир!

Четверг, 23 апреля 2009

gal2_132x1752
Меня зовут Галина Острикова
Рада Вам сообщить, наконец-то удалось открыть свой ( самостоятельный )  блог.
Я не технический гений, и у меня не всегда получается “ладить” с программным обеспечением,  но  твердо уверена, что мне есть , что сказать людям.  Поэтому с помощью друзей наконец-то “одолела”  это препятствие , и теперь мы с Вами сможем обсуждать то, что НАБОЛЕЛО, то, что ВЫЗЫВАЕТ ТРУДНОСТИ,  то, что МЕШАЕТ ДВИГАТЬСЯ ВПЕРЕД , к своему финансовому успеху.

Успех всегда индивидуален, но   правила одни для всех. Их просто надо научиться “поднастраивать”  под себя лично,  практически также , как я  пытаюсь настроить этот блог под потребности “Школы личных финансов для родителей” ( http://www.familyfinance.ru) , проект, который веду с 2006 года.

Так что давайте учиться вместе.

Потому что обучение - это всегда двусторонний процесс.

И я рада , что сегодня я с Вами!

Галина Острикова